למידת חקר: שימור עובדים

איך מצמצמים תחלופת בעלי תפקידים מקצועיים ברשויות? תחלופה גבוהה של בעלי תפקידים פוגעת ברציפות השירות, מייקרת עלויות ומאטה תהליכי פיתוח. הבנת הגורמים היא צעד ראשון בבניית פתרונות אפקטיביים לשימור הון אנושי איכותי.


למידת חקר הון אנושי (1).jpeg

שאלת מיליון השקל: איך מצמצמים תחלופה של בעלי תפקידים מקצועיים ברשויות?

תחלופה גבוהה של בעלי תפקידים פוגעת ברציפות השירות, מייקרת עלויות ומאטה תהליכי פיתוח. הבנת הגורמים לתחלופה היא צעד ראשון בבניית פתרונות אפקטיביים לשימור הון אנושי איכותי.

במהלך חודש מאי השקנו סדרת מפגשי למידת חקר ייחודית - המפגש הראשון מתוך 6 מפגשים שיבחנו לעומק את נושא שימור עובדים ופיתוחם ברשויות המקומיות!

במפגש הראשון התכנסו כ-20 מנהלות ומנהלים בכירים מכל רחבי הארץ: מנכ"לים, גזברים, מנהלי הון אנושי ומנהלי תכנון אסטרטגי מרשויות שונות, יחד עם נציגי משרד הפנים וצוות 'מקומות'.

שמענו בשקיקה את הרצאתו המרתקת של תת-אלוף במיל' אייל גרינבוים על מנהיגות, ערכים ותרבות , הותחלנו לעבוד, לעבד, לחשוב ולפצח.

במהלך המפגש עלתה התובנה כי השונות הגדולה בין הרשויות תחייב אותנו לגבש מודל מודולרי וגמיש שניתן ליישם באופנים שונים בכל רשות, עפ"י מאפייניה הייחודיים.

בחודשים הקרובים נשתף בתובנות מהתהליך.

לקריאה נוספת על למידת חקר - כאן>>