למידה משמעותית/ תחקיר אירוע בעיריית באר שבע

בחודשים האחרונים ליווינו תהליך למידה משמעותי בעיריית באר שבע.
הייתה לנו הזכות לעבוד עם ליז עובדיה, מנכ"לית עיריית באר שבע, ועם צוות החירום והביטחון, בתהליך שהוזמנו להוביל מיד לאחר מלחמת "עם כלביא".
המטרה הייתה לחזק את מוכנות העיר לחירום באמצעות למידה מערכתית, הפקת לקחים עד לרמת שורש הסיבות, והטמעת כלי עבודה מתודולוגיים ואופרטיביים המתאימים לצרכי הרשות.
כל זאת כדי לבסס תשתית של למידה ארגונית שיטתית ומתמשכת.
התהליך התבסס על מודל הלמידה המערכתית שפיתחנו, המבוסס על תחקור מתקדם והעמקה בשלוש רמות: הפרט, המכלול והמערכת העירונית.
אחת השאלות המרכזיות שהובילו אותנו הייתה כיצד נוכל להעניק למנהלים הבכירים תמונה בהירה יותר של האופן שבו התנהלה העירייה בזמן החירום, ובמקביל לספק להם כלי שיסייע להפיק לקחים משמעותיים מתוך התנהלותם – באופן שמחזק את האחריות המשותפת.
כעת, כל אגף משלב פרק ייעודי לחירום בתוכנית העבודה ל־2026 ומוביל באופן עצמאי את עדכון תוכנית החירום שלו.
זהו צעד משמעותי בביסוס מוכנות עירונית הנשענת על למידה, על פעולה ועל מנהיגותה של המנכ"לית שבחרה ללמוד מן האירוע, להשתפר ולהוביל תהליך שמחזק את המערכת כולה.
אנו במקומות מאמינים שלמידה נדרשת תמיד והיא המניע המרכזי לצמיחה מקצועית מתמדת.